陽春布德澤,萬物生光輝,伴隨著春天輕盈的步伐,北京康護(hù)之家健康管理有限公司為期兩天運(yùn)營助理培訓(xùn)交流會(huì)在沈陽召開。會(huì)議旨在通過總公司職能部門同省公司的溝通探討,解決工作中遇到的問題。本次會(huì)議參會(huì)人員共計(jì)32名,由總公司部分職能部門負(fù)責(zé)人、省公司運(yùn)營助理、省公司人事專員組成。
DAY1:
人力、財(cái)務(wù)、運(yùn)營專題培訓(xùn)
綜合管理部人力資源經(jīng)理叢貴男針對(duì)關(guān)于員工關(guān)系進(jìn)行培訓(xùn),并就人力資源相關(guān)事宜同各省參會(huì)人員溝通探討。
財(cái)務(wù)管理部主管榮憲偉培訓(xùn)主題為強(qiáng)化費(fèi)用報(bào)銷流程,同時(shí)就財(cái)務(wù)審批、報(bào)銷、核算等相關(guān)事宜同參會(huì)人員進(jìn)行溝通探討。
運(yùn)營支持部主管張金金帶來的培訓(xùn)主題為關(guān)于招投標(biāo)流程的溝通探討,就流程中的要點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行溝通。
參會(huì)人員利用晚上時(shí)間對(duì)省公司在運(yùn)營過程中遇到的問題及困難進(jìn)行分組討論、講解
DAY2:
行業(yè)、企業(yè)及崗位認(rèn)知
康護(hù)之家人力總監(jiān)陳海濤對(duì)崗位認(rèn)知進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)核心管理人員勝任力模型進(jìn)行剖析并對(duì)達(dá)成崗位目標(biāo)提出高要求。
康護(hù)之家董事長張艷江對(duì)行業(yè)及企業(yè)認(rèn)知進(jìn)行培訓(xùn),針對(duì)目前行業(yè)及企業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行解讀,讓大家對(duì)企業(yè)有新的認(rèn)知、也對(duì)未來發(fā)展充滿希望。
新的征程已經(jīng)開始,新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展正在等待著我們。我們要始終貫徹“學(xué)習(xí)、求是、勤儉、厚德”的八字方針,高效優(yōu)質(zhì)的完成各項(xiàng)工作。有集團(tuán)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子及優(yōu)秀的全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,我們將來在今后的工作中獲得新的突破。
來源:運(yùn)營支持部
責(zé)編:市場部