(一)落實(shí)“管理人員強(qiáng)化培訓(xùn)計(jì)劃”:
(二)八月份人員管理重點(diǎn)事件溝通;
(三)公布八月份優(yōu)秀護(hù)理員名單:
1、內(nèi)一科室王紹明(對患者貼心呵護(hù)、服務(wù)周到,收到感謝信一封);
2、內(nèi)三科室李蕊(照護(hù)患者細(xì)致入微、盡職盡責(zé),收到感謝信一封)。
(四)九月份重點(diǎn)工作部署
1、積極配合泰達(dá)國際心血管病醫(yī)院醫(yī)院迎接濱海新區(qū)“創(chuàng)建文明城市”檢查;
2、強(qiáng)化人力資源配置:積極組織員工自媒體發(fā)布招聘信息等;
3、新員工培訓(xùn)事宜:持續(xù)“以老帶新”培訓(xùn)帶教方式,幫助新入職護(hù)理員熟悉工作流程。