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【學(xué)思踐悟】學(xué)習(xí)企業(yè)管理小故事《小馬過河》之心得

時(shí)間:2020-04-09    來源:康護(hù)之家資訊    作者: 培訓(xùn)老師杜小美    點(diǎn)擊:

《小馬過河》的故事,講述的是有一匹小馬要過河,面對(duì)河水它產(chǎn)生了恐懼,不知道河水是深是淺,它向松鼠和大黃牛詢問,小松鼠說河水深的可以把它淹沒,大黃牛則說河水很淺。面對(duì)兩種截然不同的說法小馬不知所措,便回家求助媽媽。媽媽鼓勵(lì)小馬大膽去試,小馬試探著過了河,發(fā)現(xiàn)既沒有大黃牛說的那么淺,也沒有小松鼠說的那么深。

 

我是山西省公司培訓(xùn)老師杜小美,來到泰心康護(hù)大家庭已有大半年時(shí)間了。《小馬過河》的故事,是我兒時(shí)課本上讀過的故事,這個(gè)故事陪伴著我成長(zhǎng),當(dāng)我遇到拿不定主意、難以抉擇的事情時(shí),迷茫的我猶如故事中的那匹小馬站在岸邊,希望有一位智者給我指點(diǎn)迷津,告訴我真相到底是什么?

這段時(shí)間再次聽起《小馬過河》的故事,且作為康護(hù)之家企業(yè)管理故事來學(xué)習(xí)。我突然感覺到它不僅僅是個(gè)故事,更像是一個(gè)智慧哲人與我作伴同行。在這個(gè)熟悉的故事背后,我也體會(huì)到了集團(tuán)對(duì)我們管理人員的諄諄希冀和良苦用心。

 

 

學(xué)習(xí)《小馬過河》有以下三點(diǎn)心得:

首先,不靠別人的意見來做決定。不同的人對(duì)待同一個(gè)事物或事件往往有著不同的認(rèn)識(shí)和感覺(比如黃牛和松鼠),我們可以將眾口多詞做理性分析,將他人的意見作為參考,即使自己傾向于其中某一建議,也不要輕易做決定。比如,在項(xiàng)目中當(dāng)我們聽到有患者投訴員工事件,全信患者所說或是全信員工所說都不對(duì),只有深入事件本身做一番調(diào)查了解事情真相,才能找到符合雙方利益的解決方法。

 

其次,凡事要有親自實(shí)踐的勇氣。不惜力,不偷懶,不要懼怕實(shí)踐過程的艱苦甚至失敗,不要試圖尋找一條捷徑來得到真相,像我們?nèi)粘9ぷ髦,遇到困難時(shí),不能僅憑別人說不行就真的不行了。自己要敢于嘗試,去探尋突破困境的方法。即使探尋一次,需要第二次,再次,甚至幾十次嘗試也勇敢嘗試!

 

 

第三,管理者要培養(yǎng)自己分析問題的能力。在工作實(shí)踐中多動(dòng)腦筋,避免焦躁情緒將正確的思維帶偏。智者見智,仁者見仁,多聽取別人的意見,理性借鑒一些成熟的經(jīng)驗(yàn),不走過多的彎路,有效的解決問題。比如在為護(hù)理員培訓(xùn)時(shí),要多思考如何將知識(shí)點(diǎn)以更簡(jiǎn)單明了的方式教導(dǎo)給護(hù)理員,讓他們更容易理解并運(yùn)用在日常陪護(hù)服務(wù)工作中。

 
 

《小馬過河》企業(yè)管理故事寓言深刻,在接下來工作中,我會(huì)繼續(xù)多學(xué)習(xí)康護(hù)之家企業(yè)文化,將企業(yè)故事教導(dǎo)我們的管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用至項(xiàng)目管理和日常培訓(xùn)工作中!

山西省公司培訓(xùn)老師杜小美

2020年4月份

 
 
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