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2月12日至14日，北京康護之家集團在北京召開2023年度經營規(guī)劃會議。大會以“照鏡子，換腦子，邁步子，挽袖子！百億有我！”為主題，旨在更好地迎接新一年的機遇與挑戰(zhàn)，推動康護服務產業(yè)高質量發(fā)展，具有重要意義。

會議明確規(guī)劃了2023年集團發(fā)展的新方向，提出了新目標，部署了新任務。集團董事長張艷江、副董事長許臣、常務副總經理黃海、各級管理人員以及特邀嘉賓，共計200余人參加大會。

會上，集團各職能部門、各子公司結合市場發(fā)展趨勢、2022年度工作總結及2023年度工作目標規(guī)劃等主題開展研討。

康護之家董事長張艷江

康護之家董事長張艷江發(fā)表“一切行動聽指揮”主題演講。他表示，康護之家從2014年成立起，經歷了創(chuàng)業(yè)的歷程、認知學習的歷程和不懈奮斗的歷程。要以“照鏡子”的心態(tài)、了解自己的產業(yè)角色、市場角色和未來的角色，要以大愛精神，在醫(yī)護支持行業(yè)深耕賦能，加強產品研發(fā)、助力解決醫(yī)療機構和患者的痛點難題。

康護之家集團副董事長許臣指出，集團上下要同心同德、同心協(xié)力，再創(chuàng)輝煌，并對康護之家集團把握時代新機遇，夯實醫(yī)護支持行業(yè)高質量發(fā)展，延續(xù)大愛精神，提出了更高的要求。

康護之家集團常務副總經理黃海表示，全體康護人要《步調一致得勝利》。企業(yè)不缺少偉大的戰(zhàn)略，缺乏有效的戰(zhàn)略執(zhí)行，要真正做到“換腦子、邁步子、挽袖子”做到高效執(zhí)行與落地，以切實行動推進中國專業(yè)醫(yī)護支持服務高質量發(fā)展。

企業(yè)的發(fā)展離不開人才隊伍的建設，康護之家集團副總經理張劍飛指出，2023年是集團二五規(guī)劃和百億目標實現(xiàn)的關鍵之年.前幾年，集團利用時代的變革，抓住有利時機，實現(xiàn)了快速發(fā)展，“今年我們在開拓新的業(yè)務領域時，需要大量的后備人才梯隊儲備，可以說企業(yè)的競爭就是人才競爭”。“康護之家不僅要全方位的培養(yǎng)、引進、用好人才，還要建立健全人才培養(yǎng)機制，最大化的與集團的發(fā)展戰(zhàn)略相吻合，在康護之家百億目標下，人力資源管理是重要的一環(huán)。”

自2014年成立以來，康護之家集團已發(fā)展成為國內醫(yī)護支持行業(yè)的領軍企業(yè)。多年來，康護之家集團及旗下子公司積極開展護理標準研究、藍領培訓輸出、養(yǎng)老護理服務、母嬰護理服務、患者護理服務、護理產品研發(fā)、基層智慧醫(yī)療、精準大數(shù)據(jù)營銷等多元業(yè)務�？底o之家集團始終以“愛國家 愛自己”的“大愛精神”為核心價值觀。

截至目前，康護之家集團在冊護理員人數(shù)近30000名，管理人員近千人，合作醫(yī)院數(shù)量近300家，業(yè)務覆蓋25個省市，自建培訓基地7家，年服務患者近50萬人次。

【原文鏈接：https://rmjk.people-health.cn/api3?execution=message&message_id=39419】